ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПО КАЧЕСТВУ ФГБОУ ВО СЗГМУ им. И.И. МЕЧНИКОВА на 2017 г.

Общие цели

  1. Совершенствование структуры Университета (оптимизация структуры Университета, развитие системы управления и системы оценки  качества деятельности Университета, создание в Университете современного многопрофильного учебно-научно-клинического комплекса, модернизация финансово-экономических инструментов).
  2. Повышение качества образовательного процесса и актуализация содержания образования (разработка и внедрение новых образовательных программ на основе интеграции достижений науки, передовых образовательных технологий и клинической практики с учетом требований работодателей и общества; совершенствование и обновление  технологий образовательной деятельности, инновационной инфраструктуры с широким применением современных информационно-коммуникационных  технологий; постоянное развитие кадрового потенциала через создание  системы привлекательной социальной и научно-образовательной среды и эффективных контрактов).
  3. Интеграция науки, образования, инновационной и клинической деятельности (формирование кластеров научно-исследовательской деятельности в соответствии с актуальными потребностями образования, особенностями региональной системы здравоохранения и Роспотребнадзора; сохранение и развитие научных медицинских школ университета; развитие научного кадрового потенциала).
  4. Развитие клинической деятельности (модернизация существующей и создание новой учебно-научно-клинической базы, обеспечивающей развитие образовательной, научной и лечебной деятельности; дальнейшее развитие специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи  и обеспечение статуса университета, как центра трансляционной медицины в СЗФО РФ).
  5. Совершенствование инновационной инфраструктуры Университета (развитие инфраструктуры организационной, финансовой; технологической поддержки инноваций в области образования, науки, клинической практики; защита интеллектуальной собственности; создание малых инновационных предприятий, центров молодежной науки; развитие сетевого взаимодействия  Университета с ведущими российскими и международными образовательными, научными и медицинскими центрами).
  6. Обеспечить вхождение Университета в пятерку лидирующих медицинских вузов России и получение международного признания.
  7. Продолжить объединение кафедр университета в соответствии с планом.
  8. Выполнить план работы Университета на 2017 год.

 

Образовательная деятельность

  1. Подготовить к проведению профессионально-общественной аккредитации основные профессиональные образовательные программы высшего образования – программы специалитета и программы аспирантуры в 2018-2019 гг.
  2. Подготовить к аккредитации в 2019 г. программы высшего образования, разработанные в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования.
  3. Разработать ОПОП ВО -  программу бакалавриата «Сестринское дело», «Социальная работа».
  4. Разработать ОПОП ВО – программу специалитета «Педиатрия», «Клиническая психология».
  5. Увеличить объемы обучающихся по дополнительным профессиональным программам повышения квалификации в среднем от 10 000 чел/год до 50 000 чел/год.
  6. Провести не менее 200 курсов в год в рамках непрерывного медицинского и фармацевтического образования.
  7. Совершенствовать применение дистанционных образовательных технологий.
  8. Обеспечить трудоустройство не менее 80% выпускников за счет качества подготовки и обеспечения связи с рынком труда.
  9. Обеспечить наличие не менее 565 программ дополнительного профессионального образования.
  10. Повышение показателя академической мобильности сотрудников Университета.
  11. Повышение показателя академической мобильности обучающихся в Университете (до 175 поездок в год).
  12. Интегрировать в образовательную деятельность аттетационно-обучающий симуляционный центр университета.
  13. Организация и проведение заседаний Федерального учебно-методического объединения в системе высшего образования по укрупненным группам специальностей и направлений подготовки 32.00.00 «Науки о здоровье и профилактическая медицина».
  14. Работа по сопровождению и актуализации совместно с Роспотребнадзором профессионального стандарта «Специалист в области медико-профилактического дела».
  15. Работа по выполнению отраслевой научно-исследовательской программы Роспотребнадзора на 2016-2020 гг. «Гигиеническое научное обоснование минимизации рисков здоровью населения России».
  16. Организация и проведение научно-практических конференций с международным участием «Профилактическая медицина-2017», «Актуальные вопросы гигиены», «Здоровье населения и качество жизни», «Современная эпидемиология: междисциплинарная платформа», «Мечниковские чтения – 2017».
  17. Организация встреч обучающихся с ведущими специалистами Минздрава и Роспотребнадзора с целью повышения информированности о специфике, задачах и формах их будущей профессии.

 

Клиническая деятельность

  1. Продолжить работу по улучшению качества оказания медицинской помощи стационарным и амбулаторным пациентам.
  2. Выполнить Государственное задание на оказание высокотехнологичной медицинской помощи и планового задания установленного в системе ОМС.
  3. Продолжить развитие технологий телемедицины для помощи лечебным учреждениям Северо-Запада России.
  4. Продолжить внедрение разработок в практику здравоохранения путем применения протоколов клинической апробации.
  5. Продолжить интеграцию лабораторно-диагностического оборудования с электронной версией истории болезни на всех площадках Университета.
  6. Реконструкция существующей учебно-научно-клинической базы.
  7. Максимально использовать потенциал профессорско-преподавательского состава в лечебной и консультативной работе бюджетной и внебюджетной деятельности клиник Университета.

 

Научная деятельность

  1. Продолжить формирование кластера научно-исследовательской деятельности в соответствии с актуальными потребностями сферы высшего и послевузовского образования, особенностями подготовки специалистов медико-профилактического и лечебного профиля, особенностями региональной системы здравоохранения и Роспотребнадзора.
  2. Продолжить работу по сохранению и развитию научных медицинских школ Университета.
  3. Организация деятельности по выполнению тем государственного задания Министерства здравоохранения Российской Федерации.
  4. Реализация плана научно-практических мероприятий СЗГМУ им. И.И. Мечникова на 2017 год.
  5. Организация и проведение конференции молодых ученых и специалистов «Трансляционная медицина».
  6. Организация и проведение ежегодного смотра-конкурса научных и научно-исследовательских работ.
  7. Организация и проведение ежегодного конкурсного отбора на получение именного гранта проф. Э.Э.Эйхвальда.
  8. Организация и проведение ежегодного конкурса инновационных проектов молодых ученых в рамках научно-практической конференции «Молодежь и инновации».
  9. Организация и проведение конкурсного отбора молодых ученых для участия в грантовой программе «У.М.Н.И.К.».
  10. Организация поездок молодых специалистов СЗГМУ для участия в «Зальцбургских семинарах» при взаимодействии с фондом «Открытый медицинский клуб».

 

Кадровая и социальная работа:

  1. Продолжить совершенствование механизмов системы эффективного контракта с целью повышения качества работы сотрудников университета, повышения мотивации и производительности труда.
  2. Продолжить реализацию программы «Кадровый резерв Университета», направленной на отбор и работу с талантливой молодежью со студенческой скамьи для подготовки будущих научно-педагогических и медицинских кадров.
  3. Продолжить плановое сокращение штатной численности АУП и АХП.
  4. 100% повышение квалификации ППС по медицинским специальностям и педагогике.
  5. 100% аттестация профессорско-преподавательского состава университета.
  6. Достижение уровня средней заработной платы профессорско-преподавательского состава университета в 2 раза превышающего среднюю заработную плату в Санкт-Петербурге.
  7. Создание доступной социальной среды для личностного и профессионального развития работников, студентов и слушателей, реализация 15 проектов в год.

 

Развитие инфраструктуры:

  1. Продолжить плановую оптимизацию коечного фонда университета.
  2. Осуществить проект ГЧП на площадках Университета по адресам ул. Автовская 24 и Октябрьская наб.6/2.
  3. Провести реконструкцию инженерных сетей Университета в соответствии с планом и бюджетом.
  4. Продолжить плановый перевод всего высокотехнологичного медицинского оборудования Университета на безаварийный уровень энергообеспечения
  5. Обновить парк оборудования для ЦСО и дезинфекции (Кирочная, 41; Пискаревский пр., 47).
  6. Создать центральный архив баз данных изображений (снимков) и видео файлов исследований пациентов на оборудовании: УЗИ, рентген, КТ, МРТ.

 

 

Индикаторы развития на 2017 год

Образовательная деятельность

п/п

Наименование параметра

Исходные показатели

Индикаторы развития

Ответственные исполнители

1.

Программы ВО, соответствующие ФГОС по специальностям:

 

Лечебное дело

Медико-профилактическое дело

Стоматология

 

Магистратура

Интернатура

Ординатура

Аспирантура

 

 

Реализация программ на 1-4 курсах

 

 

 

 

 

 

 

на 1-6 курсах

 

 

на 1-2 курсах

 

 

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

3.

Программы ДПО:

- ТУ

- ОУ

- ПП

520

70

 

565

70

 

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

4.

Программы дистанционного обучения (кол-во реализованных программ).

16

18

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

5.

Доля лекций и семинаров, проведенных с использованием мультимедийных методов обучения, %

60

65

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

6.

Доля занятий, проведенных с привлечением активных форм обучения, %

9

18

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

7.

Количество врачей и студентов, обученных в тренинг-центре и учебных (симуляционных) лабораториях.

3000

3200

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

8.

Количество студентов, не имеющих задолженностей на 1 день сессии, %

87

88

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

9.

Количество студентов, получающих стипендию, %

40

41

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

10.

Количество студентов, закончивших обучение с дипломом с отличием, %

15

16

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

11.

Доля студентов, успешно прошедших интернет-тестирование, %

70

72

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, деканы факультетов

12.

Численность иностранных студентов среди выпускников, освоивших программы специалиста, %

9

9

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления, декан факультета иностранных учащихся

13.

Программы информирования и подготовки абитуриентов

14

14

Начальник отдела довузовской подготовки и работы с абитуриентами

14.

Средний балл ЕГЭ студентов, принятых по результатам ЕГЭ.

ЛФ - 234

 

МПФ -208

234

 

212

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления

15.

Доля ППС, имеющих ученую степень не ниже кандидата наук.

82

82

Проректор по учебной работе, проректор по науке и международному сотрудничеству

16.

Доля ППС, прошедших повышение квалификации

по специальности

по педагогике.

 

 

100

100

 

 

100

100

Проректор по учебной работе, начальник учебного управления

17.

Количество компьютерных классов.

28

28

Проректор по материально-техническому обеспечению, начальник управления информатизации и связи

18.

Количество аудиторий, укомплектованных аудиовизуальными средствами обучения.

20

22

Проректор по учебной работе, проректор по материально-техническому обеспечению, начальник управления информатизации и связи

 


  

Обнаружив в тексте ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter