О фонде
Фонд управления целевым капиталом развития Северо-Западного государственного медицинского университета имени И.И. Мечникова
Цели деятельности
Формирование целевого капитала, его использование и распределение дохода от целевого капитала осуществляется исключительно в целях развития Северо-Западного государственного медицинского университета имени И.И. Мечникова, поддержки деятельности университета в сфере образования, науки, здравоохранения и социальной сфере.
Предмет и цели деятельности фонда
1. Фонд создан исключительно для формирования целевого капитала, использования и распределения дохода от целевого капитала в пользу Университета в целях поддержки научной и образовательной деятельности молодых ученых, аспирантов, ординаторов и студентов, руководителей научных школ и заслуженных преподавателей Университета, преподавателей, разрабатывающих и внедряющих инновационные проекты и новые образовательные технологии; создания и поддержания работы кадрового резерва Университета; содействия трудоустройству выпускников Университета; формирования сообщества выпускников Университета; поддержки научно-исследовательских, образовательных и социальных программ развития Университета.
2. Формирование целевого капитала, использование и распределение дохода от целевого капитала на иные цели, за исключением предусмотренных Законом № 275-ФЗ, не допускается.
3. Направлениями использования целевого капитала Фонда являются:
3.1. Материальная поддержка и финансирование деятельности молодых ученых, занятых в реализации перспективных научно-исследовательских или опытно-конструкторских (специальные надбавки в системе оплаты труда, финансирование покупки учебного, научного, медицинского и иного оборудования, расходов, связанных с реализацией научных проектов; оплата стажировок, курсов повышения квалификации, командировок);
3.2. Материальная поддержка и финансирование деятельности почетных докторов Университета;
3.3. Материальная поддержка молодых преподавателей, разрабатывающих и внедряющих передовые методы обучения, инновационные проекты и новые образовательные технологии;
3.4. Материальная поддержка молодых врачей и сестринского персонала, разрабатывающих и внедряющих передовые методы лечения больных, инновационные проекты и новые медицинские и фармацевтические технологии;
3.5. Оказание содействия в коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности заслуженных преподавателей, руководителей научных школ, молодых ученых, аспирантов, ординаторов, студентов Университета;
3.6. Финансирование формирования и деятельности кадрового резерва;
3.7. Поддержка деятельности сообщества выпускников Университета;
3.8. Стипендиальная и грантовая поддержка студентов, ординаторов и аспирантов Университета;
3.9. Развитие средств общения, коммуникации выпускников Университета;
3.10. Поддержка образовательных и научно-исследовательских проектов Университета;
3.11. Поддержка общеуниверситетских публичных мероприятий научно-практического, праздничного, информационного, имиджево-представительского характера (научно-практические конференции, юбилейные события, пресс-конференции, торжественное подписание документов, торжественное вручение (присвоение) премий, наград, почетных званий).
3.12. Финансирование мероприятий по распространению информации о деятельности Фонда.
4. Для достижения уставных целей Фонд, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, осуществляет следующие виды деятельности:
4.1. Публичный и индивидуальный сбор денежных средств для формирования целевого капитала и пополнения сформированного целевого капитала;
4.2. Передача целевого капитала в доверительное управление управляющей компании в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации;
4.3. Использование и распределение дохода от целевого капитала в пользу Университета.
Структура органов Фонда
Органами Фонда являются:
- Президиум Фонда — высший орган управления Фондом.
- Попечительский совет Фонда — осуществление надзора за деятельностью Фонда и использованием целевого капитала.
- Исполнительный директор Фонда — координатор текущей деятельности Фонда.