Программа кадрового резерва «Будущее Университета»

Цели:

Увеличение числа молодых преподавателей на кафедрах СЗГМУ;
Формирование кадрового резерва из числа успешно прошедших конкурсный отбор на бюджетные места в аспирантуру/ординатуру;
Создание коллектива руководителей в Университете из числа выпускников аспирантуры/ординатуры;
Формирование коллектива единомышленников.

Задачи:

Провести собеседование со специалистами, желающими поступить в аспирантуру/ординатуру на бюджетной основе;
Предложить работу в СЗГМУ им. И.И. Мечникова лучшим из выпускников аспирантуры/ординатуры;
Продлить плодотворное сотрудничество с выпускниками аспирантуры/ординатуры по всем направлениям (клиника, образование, наука);
Создать условия для максимально эффективного развития успешных сотрудников;
Сформировать базу данных кандидатов на управленческие должности в Университете.

Для нас важно, чтобы в кадровом резерве на замещение управленческих должностей были самые перспективные и успешные в своей работе выпускники СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Формирование кадрового резерва - это сложный и многосторонний процесс, требующий активного включения в работу и самого сотрудника (аспиранта), и его непосредственного руководителя, и администрации Университета.

Сотрудник (аспирант, ординатор)	Руководитель	Университет
Проявляет себя: активно участвует в работе над научными и учебными проектами (конференции, гранты и т.п.); принимает участие в мероприятиях Университета; обращается в Отдел управления персоналом	оценивает деятельность сотрудника (аспиранта/ординатора); предоставляет информацию о возможностях для развития; контролирует развитие	Создает прозрачную карьерную лестницу для молодых сотрудников (аспирантов/ординаторов), в том числе – возможность претендовать на управленческие должности в Университете (учебное управление, управление по науке и международным связям и т.д.)

Для участников программы кадрового резерва СЗГМУ им. И.И. Мечникова «Будущее Университета» отдел управления персоналом проводит:

Профконсультирование и психологическое тестирование.
Психологические тренинги на развития необходимых для успешного карьерного роста навыков (целеполагание, коммуникативные навыки, умение работать в команде и т.п.).
Консультации по составлению и следованию индивидуальному плану развития для скорейшего достижения поставленных целей.

Отдел управления персоналом: